A maioria das pessoas evita instintivamente o conflito, mas, como nos mostra Margaret Heffernan, um bom desacordo é fundamental para o progresso. Ela ilustra (por vezes contra-intuitivamente) como os melhores parceiros não são o eco um do outro - e como excelentes equipas de pesquisa, relações e negócios permitem às pessoas discordar profundamente.
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December 26, 2013
Margaret Heffernan: Ousem discordar
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